Đón Xuân trên công trường thi công Nhà Quốc hội

Nhà Quốc hội là một trong những công trình trọng điểm đặc biệt quan trọng. Hiện công trình đang bước vào giai đoạn đường găng tiến độ với mục tiêu bàn giao và đưa vào vận hành sử dụng trong năm 2014. Để đảm bảo về đích đúng hạn, dịp Tết Giáp Ngọ, công trường đặc biệt này thường xuyên duy trì khoảng 400 công nhân làm việc. Họ là những người lao động tình nguyện không nghỉ Tết, mà đón Xuân ngay trên công trường.

Công trường không nghỉ

Sáng  mùng 2 tết, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trình Đình Dũng đã khảo sát công trường thi công Nhà Quốc hội. Tại đây, khoảng 400 lao động của các đơn vị nhà thầu thi công, tư vấn giám sát, cùng cán bộ Ban quản lý Dự án đầu tư xây dựng Nhà Quốc hội và Hội trường Ba Đình (mới), vẫn tập trung làm việc như ngày thường. Mặc dù quân số giảm bớt, chỉ bằng 1/3 so với đội ngũ 1.200 lao động thường ngày, nhưng không khí làm việc vẫn diễn ra sôi nổi. Đây là lực lượng công nhân được bố trí “trực chiến” tại công trường trong những ngày Tết, để công việc không gián đoạn.

Anh Nguyễn Duy Tuấn (quê Bắc Giang) là công nhân của Công ty Vinastone, đang thực hiện phần việc ốp đá, cho biết, anh đã bám trụ liên tục tại công trường và sẽ nghỉ Tết muộn hơn, khi các công nhân khác quay trở lại làm việc. Tham gia phần việc ốp lát đá tại công trường này, thường ngày nhóm công nhân của Vinastone có khoảng 160 người và trong dịp tết có 47 công nhân không về nhà đón Tết cùng gia đình để tham gia thi công như bình thường. Để khuyến khích người lao động, mỗi ngày làm Tết, các công nhân sẽ được tính gấp 3 lần số ngày công. Tuy nhiên, cũng không phải vì thế mà các công nhân muốn ăn Tết xa nhà, mà bản thân họ ý thức được trách nhiệm trong công việc của đơn vị mình, khi mốc tiến độ đang sát nút.

Đảm nhận phần việc lắp vách đứng hướng Tây và Bắc cùng hệ thống cửa gỗ, anh Nguyễn Thanh Tuấn - chỉ huy trưởng của Công ty Eurowindow tại công trình này cho biết, đơn vị cũng cắt cử 30 công nhân làm việc xuyên Tết. Theo anh Tuấn, vì các thiết bị lắp đặt cho công trình chủ yếu là nhập khẩu từ nước ngoài nên ít nhiều bị ảnh hưởng về tiến độ cấp hàng. Bù vào đó, đội ngũ nhân công phải tăng cường và nỗ lực đẩy nhanh tiến độ để đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn giao ước. Tới mùng 4 tết, 100% quân số của Eurowindow sẽ quay trở lại công trường làm việc bình thường.

Tại công trường, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trình Đình Dũng đánh gia cao tinh thần làm việc của các nhà thầu thi công, cán bộ kỹ thuật, quản lý, kỹ sư... Bộ trưởng khẳng định: Đây là công trình trọng điểm quốc gia với ý nghĩa đặc biệt quan trọng bởi là nơi diễn ra các kỳ họp Quốc hội, sự kiện chính trị lớn của đất nước. Công trình này không chỉ lớn mà còn mang tính đặc thù riêng, phức tạp, đòi hỏi đáp ứng yêu cầu cao từ khâu thiết kế, kết cấu cho đến công nghệ thi công... Với 84 phòng họp lớn nhỏ có thể hoạt động đồng thời hoặc đơn lẻ cùng hệ thống thông tin và hoạt động phụ trợ đồng bộ, đáp ứng yêu cầu cao đã phần nào thể hiện những phức tạp, đòi hỏi cao trong thiết kế và thi công dự án này. Do đó, công trình phải sự dụng hệ thống thiết bị thông minh. Thậm chí, công trình này có quy mô như 1 “nhà máy” nên đòi hỏi khi đưa vào hoạt động còn cần cả một hệ thống vận hành bài bản. Từ những đặc thù này, yêu cầu đặt ra là công trình phải vừa đảm bảo an toàn về mọi mặt, từ chất lượng, thi công cho đến sử dụng và vận hành. Đây sẽ là một trong những công trình để lại dấu ấn đặc sắc của Việt Nam, có tầm cỡ trong khu vực.

"Trước khi đưa công trình vào vận hành cần có thời gian “chạy thử” nên các nhà thầu cùng Ban quản lý dự án và đội ngũ công nhân lao động phải rất quyết liệt để đảm bảo tiến độ, không để gián đoạn thi công" - Bộ trưởng nhấn mạnh.

Tất cả vì mục tiêu tiến độ

Trực tiếp điều hành dự án, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Cao Lại Quang chia sẻ: Mặc dù dự án đã thực hiện được khối lượng lớn công việc, nhưng hiện nay phần việc hoàn thiện vẫn còn rất nặng nề, cần sự phối hợp của liên Bộ - ngành. Phần việc cuối chủ yếu là hoàn thiện nên rất phức tạp, trong đó nhiều khâu đòi hỏi phải thực hiện đồng bộ. Đặc biệt, trong gói hoàn thiện chỉ cần thiết bị vật tư nhập khẩu về chậm một chút là kéo dãn tiến độ cả dây chuyền. Bởi vậy, các đơn vị phải nhận thức cao về ý nghĩa của công trình này, thường xuyên kiểm tra việc nhập hàng. Nhìn chung, các mốc tiến độ rất căng thẳng, đòi hỏi sự cố gắng, quyết liệt của tất cả các đơn vị tham gia vì thực chất chỉ còn khoảng 6 tháng nữa để phấn đấu hoàn thành dự án theo đúng tiến độ; cụ thể là phấn đấu tháng 7 nghiệm thu để tháng 8 hoàn thiện nốt và bàn giao trong tháng 9/2014.

Trưởng Ban quản lý dự án - ông Nguyễn Tiến Thành cho biết: Theo kế hoạch, hạng mục Nhà Quốc hội, đường hầm, cải tạo đường Bắc Sơn, đường Độc Lập, hạ tầng kỹ thuật ngoài nhà, phấn đấu hoàn thành, bàn giao vào tháng 8/2014. Cùng đó, hạng mục đỗ xe ngầm dự kiến bàn giao vào tháng 12/2015. Căn cứ tổng tiến độ và tình hình thực tế, hiện đường găng chính tập trung ở các công việc như: Lắp đặt hệ thống PCCC; hệ thống điện để kết nối với hệ thống cơ điện khác; thi công khung xương trần, vách thạch cao; sản xuất, nhập khung, kính và rèm; lắp đặt đèn chùm phòng họp chính và kết nối đồng bộ hệ thống điều khiển chiếu sáng; phê duyệt thiết bị, đặt hàng, mua sắm và nhập thiết bị cho gói thầu âm thanh, hội thảo, truyền hình và thông tin... Đây cũng chính là những phần việc đòi hỏi các nhà thầu thi công phải nỗ lực tập trung thực hiện trong thời gian tới. Đáng chú ý, công trình có nhiều thiết bị, vật liệu hoàn thiện phải nhập khẩu nên việc đặt hàng và vận chuyển bị động, không theo đúng kế hoạch; thậm chí, Ban quản lý dự án đã phải tính đến phương án phải vận chuyển một số lô hàng đợt cuối bằng đường hàng không để kịp thời gian yêu cầu.

Hiện Ban quản lý dự án đã kịp thời đưa ra một số giải pháp nhằm đảm bảo tiến độ; trong đó tập trung vào một số nội dung giải quyết một số vấn đề như: Sớm quyết định các nội dung liên quan đến công tác chuẩn bị như phê duyệt vật tư, vật liệu, sản phẩm hoàn thiện, thiết bị, bản vẽ gia công chế tạo do Nhà thầu trình; kết quả thương thảo về nội dung công việc phát sinh, giá hợp đồng phát sinh do điều chỉnh thiết kế. Cùng đó, Ban quản lý dự án yêu cầu các nhà thầu bám sát và thực hiện việc giám sát chặt chẽ tiến độ gia công, sản xuất vật tư, vật liệu, sản phẩm hoàn thiện và thiết bị của các nhà cung cấp; lịch trình, thời gian bốc xếp hàng hóa, vận chuyển về công trình. Việc báo cáo định kỳ, báo cáo đột xuất phải duy trì để kịp thời đề xuất hướng giải quyết các vấn đề phát sinh có thể dẫn đến chậm tiến độ. Ban quản lý dự án và Tư vấn giám sát sẽ kiểm tra, kiểm soát chặt tiến độ trên; trường hợp cần thiết sẽ vận chuyển bằng đường hàng không đối với các loại vật tư, vật liệu và thiết bị cần phải vận chuyển gấp về công trường để lắp đặt đáp ứng yêu cầu tiến độ chung.

Về phía các nhà thầu, Ban quản lý dự án yêu cầu các đơn vị lập tiến độ chi tiết từng phần việc, từng gói thầu theo ngày, tuần và tháng của toàn bộ công trình, khu vực, từng tầng cho đến từng phòng để tránh việc thi công chồng lấn, xung đột mặt bằng. Đây là căn cứ để Ban quản lý dự án và Tư vấn giám sát kiểm tra, giám sát tiến độ thực hiện hàng ngày của nhà thầu thông qua việc giao ban vào đầu giờ sáng và kiểm điểm vào cuối buổi chiều.

Cùng đó, hoạt động cung ứng vật tư, vật liệu và lực lượng lao động sẽ được kiểm tra thường xuyên; yêu cầu nhà thầu huy động đầy đủ nhân lực thi công đảm bảo thi công hoàn thiện dứt điểm ngay các khu vực đã đủ điều kiện. Cùng với công tác thi công trên công trường, Ban quản lý dự án đôn đốc các nhà thầu, Tư vấn giám sát tập trung lập hồ sơ nghiệm thu theo nguyên tắc thi công đến đâu nghiệm thu đến đó, hoàn tất hồ sơ ngay để làm cơ sở để thanh toán để rót vốn kịp thời cho nhà thầu, đảm bảo không thiếu vốn để thực hiện dự án.

Thu Hằng