Số 10 'Chìa khóa thành công - Những câu chuyện thật của CEO': Đi tìm tự do tài chính

Nhân vật chính của chương trình là CEO Trần Thị Thanh Thủy- Giám đốc kinh doanh Công ty AIA Exchange Hà Nội.

Khách mời chuyên gia là ông Lê Thẩm Dương, Trưởng khoa Tài chính - Trường Đại học Ngân hàng TP HCM.

Host chương trình là ông Robert Trần - Giám đốc điều hành Tập đoàn Tư vấn Chiến lược RBNC phụ trách thị trường Bắc Mỹ và Châu Á - Thái Bình Dương. 

CEO đồng hành gồm: Ông Nguyễn Trung Kiên-Chủ tịch Công ty CP ACM Holdings; bà Trần Thị Đoàn- Giám đốc Công ty CP phát triển nguồn nhân lực ABE; ông Đoàn Hoài Trung- Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Truyền thông Hãng phim Sao Nam Việt.

CEO Trần Thị Thanh Thủy kể:

"Tôi là người luôn xác lập mục tiêu rõ ràng và cụ thể trên từng chặng đường. Giấc mơ lớn nhất của tôi là có được sự thịnh vượng về tài chính, chủ động về thời gian và làm những điều có ích cho xã hội.

Tôi là chuyên viên ngân hàng ngay từ năm cuối Đại học Ngoại thương. Tôi nỗ lực từng bước đạt được các mục tiêu đề ra để hiện thực giấc mơ của mình, 24 tuổi là giám đốc phòng giao dịch trẻ nhất hệ thống, 28 tuổi là 1 trong 10 giám đốc chi nhánh lớn nhất tại Hà Nội. 30 tuổi trở thành giám đốc khu vực Hà Nội mảng bán lẻ.

Nhưng hơn 30 tuổi, tôi mới thấy mình đang đi sai đường. Lên được vị trí cao nhất tại phía Bắc nhưng tôi không chủ động được về thời gian, tài chính không thực sự thịnh vượng. Việc mãi đi làm thuê, nhận lương tháng khiến tôi thấy cuộc sống vô nghĩa, đích đến của tôi sau bao năm vẫn còn quá xa vời.

Tai nạn bất ngờ xảy ra sau đó đã rẽ tôi sang một hướng khác. Nghỉ ở nhà, tôi có thời gian để nhìn lại chặng đường vừa qua, xem lại mục tiêu của đời mình.

Các cụ đã nói: “Phi thương bất phú”, vậy để có được tài chính thịnh vượng, yếu tố tiên quyết là tôi phải tự kinh doanh, đây cũng là giải pháp để tôi làm chủ được thời gian. Nhưng kinh doanh gì để mang lại giá trị cho xã hội?

Sau nhiều ngày trăn trở, tôi nhớ về những giấc mơ thuở bé của mình khi trải nghiệm những trò chơi dân gian, hoà mình với thiên nhiên, học tập những điều giản đơn trong cuộc sống nhưng vô cùng lý thú. Những điều mà con trẻ ngày nay hiếm có cơ hội được trải nghiệm.

Tôi nhìn thấy những áp lực của chúng trong thời đại số. Nếu tôi tìm ra con đường để kiến tạo nên những đứa trẻ hạnh phúc, giúp những trẻ em có sự trải nghiệm về xúc cảm tôi có thể mang lại giá trị lớn cho cộng đồng. Sau 4 tháng nghỉ dưỡng bệnh, tôi quyết định nghỉ việc tại ngân hàng trước sự ngỡ ngàng của đồng nghiệp và gia đình.

Cuối năm 2017, tôi thành lập công ty Giáo dục Việt – Do Thái. Tôi bỏ thời gian tìm hiểu, nhờ tư vấn từ các chuyên gia, bạn bè để biên soạn nên các giáo trình trò chơi. Tôi tham khảo các bài học của người Do Thái, pha trộn với tư duy và văn hoá của người Việt.

Giáo trình của tôi nhận được phản hồi tốt từ bạn bè, người thân. Tự tin, tôi dồn vốn, vay thêm tiền, quên ăn quên ngủ, sản xuất thử nghiệm, test thị trường. Năm 2018, tôi cho ra mắt 1000 sản phẩm đầu tiên. Nhưng khi đi vào bán hàng, hàng loạt khó khăn bắt đầu phát sinh.

Khách hàng khó đi đến quyết định mua do thương hiệu chúng tôi còn mới, họ đặt câu hỏi về hệ thống chuyên gia, về quy chuẩn, chứng chỉ của chương trình học. Sức tiêu thụ sản phẩm chậm, tôi liên tục phải bù lỗ cho doanh nghiệp.

Tôi cứ đinh ninh rằng, sản phẩm của mình chất lượng, hiệu quả thì sẽ thành công, nhưng cái khách hàng cần nhiều hơn như thế. Để hoàn thiện, tôi phải đẩy mạnh truyền thông để xây dựng thương hiệu, xin cấp chứng chỉ đào tạo, hàng trăm việc phải làm, tôi cần nguồn lực lớn về nhân sự, tài chính.

Nhưng tiền thì hết, không có người chung đường. Một mình tôi bơi đến bao giờ mới tới bờ?

Rời bỏ sự ổn định để chọn ngã rẽ mới nhưng bây giờ tôi có gì? Làm chủ được thời gian, làm những điều tác động tích cực đến xã hội nhưng tâm trí bất an, cạn kiệt về tài chính.

Chẳng lẽ giấc mơ của tôi không bao giờ trở thành hiện thực?"

Trong hoàn cảnh khó khăn này, CEO sẽ chọn con đường nào? Câu trả lời sẽ có trong chương trình.

Trailer chương trình: